«Корпоративный отдых: неоправданный риск или лучшее приключение в жизни? »,
Варламов Александр ("ОЛИМПИЯ, Центр Активного Отдыха".
   Еще издавна повелось отмечать коллективом удачные периоды в жизни. Неандертальцы устраивали пляски вокруг костра, отмечая удачную охоту на мамонта. Древние славяне отмечали собранный урожай праздником в честь Перуна. И в наши дни руководители компаний все чаще стали собирать сотрудников на корпоративные мероприятия. Ведь совместное времяпровождение это не только форма нематериальной мотивации, это еще и общение, и сближение и возможность увидеть коллег в неформальной обстановке.

Подробнее...

«Вечерние мысли о командном строительстве»,
Варламов Александр ("ОЛИМПИЯ, Центр Активного Отдыха".
   Сейчас модно говорить - "мы команда", даже если на предприятии работает 200 человек.
   Или командой называют отдел продаж, сотрудники которого между собой конкурируют.
Подробнее...

«Команда - это ... »,
Проценко Павел (инструктор компании "ОЛИМПИЯ, Центр Активного Отдыха".
   Когда я подумал о том, "что такое команда?" первое, что я вспомнил - это вкладыши жвачек "Love is…" и решил оформить эту статью в стиле давно забытой жвачки:
   Команда - это группа единомышленников объединенных общей целью.
Подробнее...

«Технология создания команды»,
(по материалам книги Т.Зинкевич-Евстигнеевой, Д.Фролова, Т.Грабенко).
   Одним из наиболее востребованных личных качеств, наряду с профессионализмом, является способность специалиста действовать в команде. Ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена «работать на результат».
   Возможность работы в команде дает каждому человеку огромную личную поддержку и перспективы роста. Но надо понимать, что команда — это не группа людей, которой можно командовать. Команда — это группа специалистов, заинтересованных в достижении общего результата.
Подробнее...

«Вместе каждый достигает большего!», Залесская А., статья с сайта www.ipm.by.
   Пожалуй, из сотен презентаций, на которых приходилось побывать, организованное для журналистов представление Тренинга по командообразованию и развитию корпоративного духа «Веревочный курс» было самым необычным. И не только из-за того, что о нем всю неделю напоминали боль в мышцах, царапины и ссадины…
Подробнее...

Клаус ФОПЕЛЬ, отрывок из книги.
    В современном мире способность действовать в команде, несомненно, является одним из наиболее востребованных личных качеств наряду с надежностью, готовностью помочь, чуткостью, широтой взглядов, терпением и самоуважением. Эти качества необходимы всем, кто хочет строить отношения с другими на основе взаимного уважения, коммуникации и сотрудничества.
Подробнее...

«Движитель процесса», Екатерина Куцаченко, «Бизнес» №37 (504), 09.09.2002
   Для чего и как проводятся тренинги по формированию команды управления. Когда на их проведение стоит тратить деньги. «Веревочный» курс — специальный нестандартный тренинг по сплочению команды. Веревочным он назван из-за используемого на протяжении всего курса снаряжения (часто альпинистского), в котором так или иначе присутствуют веревки (канаты, тросы и т.п.). Так что сей тренинг гарантирует участникам эмоциональное напряжение и экстрим. Продолжительность тренинга - от 1 до 5 дней. Участники собираются на специально оборудованной площадке в лесу (горах, реже — в спортзале), где им предстоит подвергнуться различным испытаниям: лазать над «пропастью», преодолевать «трясину», переправляться через «горную реку», покорять «вершины». Главное отличие данного тренинга — динамичность и направленность на достижение цели.
Подробнее...

«Выплывет – не выплывет», Иван Просветов, статья с сайта www.sostav.ru, 02.07.2002
   «Тим-билдинг» – магическая фраза из лексикона топ-менеджера и означает «формирование команды». Считается, что компания более успешна, если в ней царит командный дух – все работают увлеченно и слаженно. Тренировать команду можно разными методами. Некоторые руководители, например, готовы организовать своим сотрудникам самые настоящие экстремальные приключения... Путешествия-приключения – весьма дорогое удовольствие (например, «Чистой воде» каждый поход обошелся в несколько десятков тысяч долларов). Рядовых сотрудников на такой тренинг всем коллективом посылать накладно, даже если в компании их менее ста человек, а выборочно – нет смысла. Но совершенствовать персонал надо. Для этого подойдет так называемый веревочный курс — тренинг сравнительно недорогой (примерно $1000 за группу из 15 человек), не вполне экстремальный, но достаточно активный...
Подробнее...

«Опыт организации и проведения «Веревочного курса»», А. Юшков, Э. Петров, статья с сайта www.trainings.ru.
   Настоящая статья посвящена методологии проведения «Веревочного курса», который в силу своей эффективности и результативности в последнее время становится очень популярным в России. К сожалению, литература и методологические материалы по «Веревочному курсу» практически полностью отсутствуют или недоступны для изучения. Ряд статей, опубликованных в сети Интернет или в средствах массовой информации, очень часто носят откровенно рекламно-конъюнктурный характер или написаны людьми, не имеющими значительного опыта организации и проведения этого тренинга. Данная статья написана в виде попытки заполнить образовавшийся информационный вакуум на основании личного опыта авторов, непосредственно работавших над созданием тренинговой площадки и проводивших тренинг в качестве линейных инструкторов.
Подробнее...