(098) 685-01-06 Киев  (098) 685-01-06 Одесса      
 ОЛИМПИЯ, Центр Активного Отдыха.

Подробнее Подробнее 




Командообразующие тренинги
Блиц-тренинг «Секреты успешной команды»
Активный командный тренинг «Dream Team»
Активный тренинг "Формула команды"
Активный тренинг "Построение команды"
Программы - квесты
Карпатский квест
Лесной Квест - настоящее приключение
VIP - квест по другой Турции
Корпоративный Геокэшинг-Квест по Одессе
Командный квест-приключение «Звезды в сердцах»
Незабываемый день в Одессе (городской экшн)
Корпоративный квест
Специальные корпоративные программы
УкрАтлантик - Радуга наших ценностей 18.05.2013
Адреналиновый Пикник - Подарите сотрудникам праздник
Радуга наших ценностей
Корпоративное мероприятие-игра "Пираты Карибского моря"
Корпоративное мероприятие-игра "Садовники денег"
Специальная Корпоративная Программа
Корпоративное мероприятие-игра "Вечера на хуторе близь Диканьки"
Корпоративное мероприятие - игра "Крестоносцы"
Активный отдых
Эксклюзивная программа-квест: Карпатская Сказка - настоящий ТимЭкстрим !
Командный Тренинг "4 СТИХИИ: Вода, Земля, Воздух, Огонь"
Программа активного отдыха в Крыму "Золотая подкова"
Крымская сказка: программа активного отдыха в Крыму
Открытые программы
Крымская сказка - открытая программа




Отзывы о нашей работе – ОлимпияОтзывы о нашей работе – Олимпия
Отзывы о нашей работе – ОлимпияОтзывы о нашей работе – Олимпия
Отзывы о нашей работе – ОлимпияОтзывы о нашей работе – Олимпия



Активный отдых – Олимпия
Присесть на берегу, посмотреть на воду! Вот это отдых!!!



Главная » Проекты » Командообразующие тренинги » Активный тренинг "Построение команды"


Дружба вокруг результата

Успех компании зависит от успеха внутренних команд. Тренинг направлен на формирование в компании или ее отделах команды, нацеленной на успех (в том числе - управленческой команды), обучение лидеров как создавать и стимулировать высокоэффективные команды, поддерживать командный дух. 

Участники: руководители среднего и высшего звена управления, участники команды (отдел, группа, организация).

Продолжительность 2 дня.
Тренинг  особенно эффективен со стратегической сессией, либо с комплексом мероприятий по решению проблем в компании.
Создание команд и организация командной работы, как правило, целесообразно, когда:
  • решение проблемы (реализация проекта) требует взаимодействия нескольких специалистов (групп, подразделении);
  • невозможно или нежелательно четко обрисовать границы рабочего процесса, полномочий, ответственности;
  • приходится решать постоянно меняющиеся задачи и невозможно каждый раз создавать сложные структуры;
  • для эффективной работы необходимы личная причастность и ответственность сотрудников;
  • невозможно четко поставить задачу и/или есть множество вариантов ее решения и т. п. 
В то же время встречаются ситуации, когда команда может оказаться малоэффективной. Это может происходить, когда:
  • существует большая разница в квалификации членов команды или не достаточная мотивация работы в команде;
  • есть опасность, что команда будет принимать устраивающие всех, а не оптимальные решения
  • в группе есть люди неспособные в принципе к командной работе (например, замкнутые, конфликтные, с сильно завышенной самооценкой, инертные и т.п.)
  • сотрудники не готовы к самодисциплине, добровольной ответственности и т.п.
Программа тренинга. 

Цель тренинга – создание команды, ориентированной на достижение максимальных бизнес-результатов. 

Задачи тренинга:
  1. Работа с психологической составляющей команды - достижение взаимопонимания и единства, разрешение конфликтов, выработка общего видения;
  2. Отработка инструментальных составляющих команды - принятие совместных решений, постановка целей, распределение ответственности, планирование, организация деятельности, контроль, обратная связь.
  3. Игровое моделирование нестандартных ситуаций, позволяющее сформировать новые отношения и развить эффективное взаимодействие в команде. Освоение принципов формирования позитивного командного опыта.
По форме тренинг представляет собой конструктор основных элементов командного поведения. 
С первой минуты тренинга и до завершения участники группы в той или иной степени определяют, проектируют и оттачивают методы и формы командной работы, наиболее необходимые им в реальной деятельности. 
Сами условия задач тренинга требуют от участников группы предпринимать максимальные усилия командного взаимодействия, раскрывая и совершенствуя потенциал команды.

      Основные темы тренинга

  1. Признаки эффективной команды.
  2. Когда нужна команда? Критерии эффективности в команде.
  3. Диагностика команды.
  4. Принципы построения команды (team-building).
  5. Групповая динамика. Групповое напряжение. Сплоченность.
  6. Командные роли.
  7. Постановка целей.
  8. Методы группового принятия решений.
  9. Правила и ценности. Ритуалы.
  10. Индивидуальные интересы и командные цели.
  11. Решение проблем в команде.
      Ожидаемые результаты

  1. Повысилась способность и желание участников работать в команде. Улучшилось взаимодействие и взаимопонимание в команде.
  2. Выработана единые правила и принципы работы в команде. Появился «единый язык», выработаны общие ценности.
  3. Уменьшилось количество конфликтных ситуаций.
  4. Качественно изменилась работа в ситуации выработки и принятия групповых решений: повысилась гибкость, выслушивание, принятие других точек зрения.
  5. Повысилось качество делегирования задач: меньше контроля, больше результативности.
  6. Повысилась степень лояльности компании и командным целям.
  7. Появился опыт командной работы над проектом: разработка стратегии, анализ альтернатив, составление плана действий и распределение ответственности в рамках проекта.
По всем вопросам обращайтесь к нам в офис:

г. Киев:
тел.:            (044) 331-92-65

г. Харьков:
тел.:            (057) 756-53-47

г. Одесса:
тел./факс:    (048) 728-30-40
тел.:            (048) 799-82-78

URL:             www.team.net.ua

E-mail:         mail@team.net.ua


      вернуться к списку проектов и тренингов